盒馬鮮生(shēng)即将迎來(lái)開(kāi)業(yè)至今的(de)首次關店(diàn)。

4月(yuè)30日(rì)，有(yǒu)媒體(tǐ)報(bào)道(dào)盒馬鮮生(shēng)将于5月(yu₹è)31日(rì)關閉位于蘇州昆山(shān)吾悅廣場(chǎng)的(de)門(mén)店(diàn)。随後，官方也(yě)證實了(le)該消息，這(zhè)是(shì)盒馬β鮮生(shēng)開(kāi)業(yè)三年(nián)來(lái)，首次關店(diàn)。

這(zhè)是(shì)一(yī)次偶然的(de)水(shuǐ)土(tǔ)不(bù)服，還(hái)是(shì)新零售進入調整期的(de)預兆？

過去(qù)三年(nián)，新零售可(kě)謂快(kuài)馬加鞭、迅猛落地(dì)。業(yè)界稱謂的(de)“新零售四少(s$hǎo)”——盒馬鮮生(shēng)、蘇鮮生(shēng)、超級物(wù)種、7FRESH，也(yě★)一(yī)直不(bù)停在全國(guó)衆多(duō)一(yī)、二線城(chéng)市(shì)跑馬圈地(dì)，頻(pín)頻(pín)開(kāi)店(βdiàn)。

新零售，産生(shēng)了(le)衆多(duō)嶄新的(de)零售業(yè)态和(hé)品牌，也(yě)裹挾著(zhe)傳統零售企業(yè)一(yī)同在懵懵懂(dǒng)懂(dǒng)中♥蒙眼狂奔。其中，盒馬鮮生(shēng)、超級物(wù)種更被媒體(tǐ)稱為(wèi)新零售領域的(de)标杆與典範。

但(dàn)是(shì)，狂奔後的(de)副作(zuò)用(yòng)也(yě)随之到(dào)來(lái)。近(jìn)來(lái)除了(le)盒馬鮮生(shēng)在擴張三年(n​ián)後首次宣布關店(diàn)以外(wài)，京東(dōng)7FRESH的(de)開(kāi)店(diàn)速度也(≤yě)一(yī)再放(fàng)緩。永輝旗下(xià)超級物(wù)種則被爆虧損達10億元，業(yè)務已經被剝離(lí)出永輝的(de)财報(bào)。

由于快(kuài)速擴張，管理(lǐ)和(hé)人(rén)力資源完全跟不(bù)上(shàng)開(kāi)店(diàn)速度，盒馬團隊甚至在去(qù)年(nián)的(de)年(nián)底<，領到(dào)了(le)阿裡(lǐ)組織部大(dà)會(huì)頒發的(de)“爛草(cǎo)莓獎”。諸多(duō)新零售品∞牌食品過期、烹饪品質差的(de)負面新聞，也(yě)讓很(hěn)多(duō)嘗鮮者感到(dào)一(yī)絲怯意。

實際上(shàng)，這(zhè)并非是(shì)一(yī)件(jiàn)壞事(shì)，新零售的(de)過度加速勢λ必會(huì)在狂奔中迎來(lái)“反思潮”。在接受媒體(tǐ)采訪時(shí)，盒馬鮮生(shēng)CEO侯毅對(duì)于關店(diàn)的(de)×問(wèn)題并不(bù)掩蓋，他(tā)對(duì)此表示：做(zuò)了(le)三年(nián)盒馬之後，零售填坑之戰，就(jiù)是(shì)要(yào)回到(dào)零售業(yè)的(€de)本質、回到(dào)定位理(lǐ)論、回到(dào)品類規劃、回到(dào)價格策略、回到(dào)精準營銷上(shàng)。這(zhè)些(xiē)理(lǐ)論不(bù)管是(sh§ì)做(zuò)電(diàn)商也(yě)好(hǎo)，做(zuò)線下(xià)也(yě)好(hǎo)，做(zuò)新零售也(yě)好(hǎo)，都(dō↑u)要(yào)走回到(dào)原點。

那(nà)麽，對(duì)于一(yī)些(xiē)普通(tōng)消費(fèi)而言，這(zhè)三年(nián)與新零售共同經曆了(le)一(yī)段從(cóng)好(βhǎo)奇到(dào)審視(shì)的(de)過程，他(tā)們的(de)消費(fèi)觀念和(hé)體(tǐ)驗又(yòu) 發生(shēng)了(le)哪些(xiē)變化(huà)？面對(duì)新零售的(de)潮起潮落，在普通(t∑ōng)消費(fèi)者心裡(lǐ)又(yòu)會(huì)有(yǒu)哪些(xiē)感受？我們從( cóng)特區(qū)深圳，開(kāi)始了(le)這(zhè)段“閑聊”新零售的(de)旅程。

新鮮勁兒(ér)過了(le)，平常心處之

“我隻敢買混合沙拉吃(chī)，其他(tā)的(de)都(dōu)吃(chī)不(bù)起，哈哈。”

在盒馬鮮生(shēng)深圳市(shì)益田廣場(chǎng)店(diàn)，懂(dǒng)懂(dǒng♦)筆(bǐ)記和(hé)正在享用(yòng)午餐的(de)李小(xiǎo)姐(jiě)與同事(shì)攀談起來(lái)。她(tā)告訴懂(dǒng)懂(dǒng)筆(bǐ)記，由☆于公司就(jiù)在附近(jìn)大(dà)中華，因此，工(gōng)作(zuò)日(rì)的(de)中午，她(tā)與同事(shì)常常會(huì )在這(zhè)家(jiā)盒馬鮮門(mén)店(diàn)生(shēng)吃(chī)午餐。

當天中午，她(tā)購(gòu)買了(le)一(yī)盒标價為(wèi)21.9元的(de)混合沙拉作(zuò)為(wè£i)午餐。與叫外(wài)賣花(huā)費(fèi)25元相(xiàng)比，在盒馬吃(chī)午餐雖然省不(bù)了(le)多(duō)少(shǎ¶o)錢(qián)，但(dàn)沙拉蔬果的(de)份量明(míng)顯多(duō)了(le)不(bù)少(shǎo)。

“除非一(yī)起來(lái)吃(chī)午飯的(de)同事(shì)多(duō)，不(bù)然可(kě)點不(bù)起現(xiàn)做(≥zuò)的(de)海(hǎi)鮮、牛扒了(le)。”李小(xiǎo)姐(jiě)笑(xiào)著(zhe)表示，最初，盒馬剛落戶深圳，她(tā)就(jiù)拉著(zhe)家∏(jiā)人(rén)、朋(péng)友(yǒu)前去(qù)嘗鮮。盡管首家(jiā)門(mén)店(diàn)開(kāi)在寶安福永臨近(jìn)機(jī)場(chǎng)的(de)偏遠(yuǎ​n)地(dì)方，但(dàn)實惠的(de)價格，新奇的(de)購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗，新鮮的(de)食材現(xiàn)做(zuò)方式，還(hái)是(shì)吸引了(>le)家(jiā)在福田的(de)她(tā)驅車(chē)前往。

“那(nà)時(shí)候，海(hǎi)鮮、牛扒這(zhè)些(xiē)生(shēng)鮮食材真的(de)很(hěn)便宜，現(xi€àn)點現(xiàn)做(zuò)，吃(chī)著(zhe)踏實。”她(tā)回憶道(dào)，那(nà)時(s≥hí)和(hé)父母在盒馬鮮生(shēng)吃(chī)一(yī)頓海(hǎi)鮮、牛扒、三文(wén)魚刺身(shēn)，感覺肚子(zǐ)快(kuài)“撐破”了(le)，最終消費(fèi)也(‍yě)不(bù)到(dào)三百元。

“如(rú)今光(guāng)是(shì)帝王蟹，一(yī)隻都(dōu)快(kuài)三百元了(le)。如(rú)果現(xiàn)場(<chǎng)加工(gōng)食用(yòng)，還(hái)需另外(wài)支付加工(gōng)費(fèi )用(yòng)。”她(tā)本以為(wèi)在關內(nèi)、中心區(qū)的(de)盒馬店(diàn)，是(shì)因為(wèi)租金(jīn)、 人(rén)工(gōng)、運輸成本高(gāo)等因素，導緻食材價格偏貴。因此，李小(xiǎo)姐(jiě)與家(jiā)人(rén)專程驅車(chē)前往過關外(wài)、∏郊區(qū)的(de)門(mén)店(diàn)，想看(kàn)看(kàn)生(shēng)鮮食材是(shì)否相(xiàng)對(duì)便宜，去(qù)過之後<才發現(xiàn)并無二緻。

“一(yī)開(kāi)始超級物(wù)種（的(de)生(shēng)鮮）也(yě)很(hěn)實惠，不(bù)過現(xiàn)在都(dōu)變貴了(le)，有(yǒu÷)的(de)（生(shēng)鮮）比盒馬相(xiàng)還(hái)要(yào)貴點兒(ér)。”李小(xiǎo)姐(jiě)的(de​)同事(shì)張先生(shēng)也(yě)在交談中表示，一(yī)年(nián)多(duō)前超級物(wù)種華強北(běi)店(diàn)開(kāi∞)業(yè)時(shí)，他(tā)和(hé)家(jiā)人(rén)早早就(jiù)去(qù)體(tǐ)驗了(le)。他(tā✔)記得(de)一(yī)開(kāi)始鮮活面包蟹的(de)促銷價大(dà)概是(shì)99元/隻，在現(xiàn)場(chǎng)加工(gōng)食用(yòng)，總體£(tǐ)算(suàn)下(xià)來(lái)也(yě)才120元左右。如(rú)今超級物(wù)種的(de)面包蟹價格是(shì)149元/斤，按照(zhào)一(yī)隻面包蟹兩斤計(jì)算(<suàn)将近(jìn)300元，“漲價後基本上(shàng)沒再買過了(le)。”

補貼、促銷、優惠不(bù)可(kě)能(néng)永遠(yuǎn)存在，一(yī)旦進入正常經營，顧客的(de)熱(rè)情自(zì)然會(huì)π漸漸消退。

“這(zhè)樣的(de)價格，和(hé)羅湖(hú)區(qū)曬布的(de)海(hǎi)産市(shì)場(chǎng)相(xiàng)比，的(de)确沒有(yǒu)什(↔shén)麽優勢。”張先生(shēng)感覺，無論是(shì)盒馬鮮生(shēng)還(hái)是(shì)超級物(wù)種，日(rì)用(yòng)商品的(de)價₹格價格都(dōu)相(xiàng)對(duì)穩定。然而生(shēng)鮮食材的(de)價格，卻是(shì)一(yī)段時(shí)間(jiān)不(b☆ù)見(jiàn)就(jiù)會(huì)漲一(yī)漲。如(rú)今，無論是(shì)生(shēng)猛海(hǎi)鮮還(hái)是(shì)新鮮肉扒，他(tā)都(dōu)隻敢在門(ménφ)店(diàn)推出優惠活動時(shí)才會(huì)鼓足“勇氣”剁手。

張先生(shēng)告訴懂(dǒng)懂(dǒng)筆(bǐ)記，作(zuò)為(wèi)深圳最早體(tǐ)驗新零售物(wù)種的(de)“吃(★chī)貨級”消費(fèi)者，如(rú)今吸引他(tā)在上(shàng)述兩家(jiā)門(mén)店(diàn)消費(fèi)的(de)理(lǐ)由，僅僅是(shì)方便：“逛逛街(ji•ē)順便吃(chī)頓飯，飯後不(bù)用(yòng)洗碗的(de)感覺還(hái)是(shì)挺不(bù)錯(cuò)的(de)。”

在深圳幾家(jiā)盒馬鮮生(shēng)、超級物(wù)種的(de)門(mén)店(diàn)走訪過程中，懂(d♠ǒng)懂(dǒng)筆(bǐ)記發現(xiàn)有(yǒu)超過八成前來(lái)消費(fèi)的(de)顧客，都(dōu)感覺新零售的(de)生(shēng)鮮食材在近(jìn)兩年(niá₽n)陸續上(shàng)漲；隻有(yǒu)一(yī)成多(duō)的(de)用(yòng)戶，表示對(duì)價∏格不(bù)敏感；另外(wài)有(yǒu)一(yī)半的(de)交流對(duì)象表示，一(yī)開(kāi)始每個(gè)月(yuè)消費(fèi)海(hǎi)鮮的(de)次數(shù)會(hu'ì)超過三次，最近(jìn)半年(nián)來(lái)基本上(shàng)都(dōu)是(shì)平均一(yī)個(gè)月(yuè)甚至一(yī)個(gè)半月(yuè)消費∏(fèi)一(yī)次。

或許，随著(zhe)新零售門(mén)店(diàn)經營成本的(de)加重，生(shēng)鮮食材物(wù)∞價的(de)上(shàng)漲，消費(fèi)者的(de)熱(rè)情會(huì)有(yǒu)一(yī)定的(de)消退。然而，漲價之後，₹門(mén)店(diàn)的(de)服務、烹饪、衛生(shēng)等軟環境，是(shì)否也(yě)會(huì)成為(wèi)影(yǐng)響消費(fèi)欲望的(de)因素呢(ne)？

加工(gōng)水(shuǐ)平參差不(bù)齊，老(lǎo)店(diàn)口味比新店(diàn)強

“我現(xiàn)在吃(chī)現(xiàn)加工(gōng)的(de)食品，隻認華強北(běi)茂業(yè)這(zhè)家(jiā)店(diàn)。”

在華強北(běi)茂業(yè)天地(dì)裡(lǐ)的(de)超級物(wù)種，懂(dǒng)懂(dǒng)筆(bǐ)記與購(gòu)買唐揚雞塊當下(xià)午茶的(d→e)胡先生(shēng)交流起來(lái)。他(tā)告訴懂(dǒng)懂(dǒng)筆(bǐ)記，他(☆tā)最喜歡的(de)就(jiù)是(shì)這(zhè)家(jiā)店(diàn)出品的(de)唐揚雞塊。

在附近(jìn)上(shàng)班的(de)胡先生(shēng)隔三差五就(jiù)會(huì)到(dào)這(zhè)家(jiā)店(diàn)招待業(yè)務$夥伴和(hé)客戶，在他(tā)看(kàn)來(lái)，在這(zhè)家(jiā)深圳最早開(kāi)業(yè)的(de)超級物(wù)種進行(xíng)商務會(huì)餐，≤無論是(shì)加工(gōng)品質還(hái)是(shì)調味，都(dōu)感覺很(hěn)順心意，即便如(rú)今很(hěn)多(duō)生(sh☆ēng)鮮的(de)價格都(dōu)上(shàng)漲了(le)，但(dàn)是(shì)他(tā)感覺并不(↑bù)是(shì)問(wèn)題。

“因為(wèi)我跑業(yè)務，所以其它超級物(wù)種的(de)門(mén)店(diàn)也(yě)都(dōu)去(qù)消費(fèi)過。”胡先生(shēng)表♠示，深圳主要(yào)城(chéng)區(qū)超級物(wù)種門(mén)店(diàn)的(de)加工(gōng)工(>gōng)藝，總感覺有(yǒu)些(xiē)參差不(bù)齊，同樣的(de)食材和(hé)加工(gōng)≥做(zuò)法，烹饪時(shí)調味也(yě)都(dōu)各不(bù)相(xiàng)同。個(gè)别門(mén)店(diàn)加工( gōng)烹饪的(de)食品，甚至難以入口，尤其是(shì)新開(kāi)張不(bù)久的(de)門(mén)店(diàn)更是(shì)如(rú)此。因此，↑他(tā)選購(gòu)海(hǎi)鮮、加工(gōng)食材，隻選擇最初開(kāi)業(yè)的(de)那(nà)兩家(jiā)門(mén)店(diàn)。

“如(rú)果說(shuō)個(gè)人(rén)的(de)口味太主觀，那(nà)同樣在超級物(wù)種，加™工(gōng)同一(yī)種食材的(de)口味卻不(bù)同，這(zhè)就(jiù)很(hěn)客觀了(le)吧(ba)。”胡先生(shēn£g)告訴懂(dǒng)懂(dǒng)筆(bǐ)記，作(zuò)為(wèi)新零售門(mén)店(diàn)，物(wù)種的(de)導購(gòu)、廚工(g÷ōng)，服務态度的(de)确沒得(de)說(shuō)，每家(jiā)店(diàn)的(de)商品質量也(yě)都(dōu)不(bù€)錯(cuò)，但(dàn)加工(gōng)食材的(de)手法差别的(de)确有(yǒu)點兒(ér)大(dà)。 “同樣避風(fēng)塘做(zuò)法加工(gōng)的(de)活蝦，華強北(běi)門(mén)店(diàn)鹹香适中，平安金(jīn)融中心店(diàβn)的(de)卻不(bù)太入味，很(hěn)影(yǐng)響消費(fèi)體(tǐ)驗。”

新零售裡(lǐ)賣“串串”，創新不(bù)足格調不(bù)再

“價格貴、口味差，環境也(yě)很(hěn)少(shǎo)能(néng)讓人(rén)感到(dào)新鮮。”

在盒馬深圳歲寶店(diàn)，楊小(xiǎo)姐(jiě)正在等待烹制(zhì)中的(de)牛扒。在交流中她£(tā)告訴懂(dǒng)懂(dǒng)筆(bǐ)記，作(zuò)為(wèi)一(yī)名标準的(de)≈新零售“擁趸”，她(tā)在盒馬鮮生(shēng)陸續開(kāi)店(diàn)的(de)前兩年(nián)，幾乎↕每周都(dōu)會(huì)和(hé)閨蜜去(qù)不(bù)同的(de)門(mén)店(diàn)消費(fèi)、體(tǐ)驗。

深圳市(shì)內(nèi)多(duō)家(jiā)盒馬、物(wù)種門(mén)店(diàn)，楊小(xiǎo)姐(jiě)都(dōu)有(yǒu)親身(shēn)的(de)體(tǐ)驗感₩受，感覺除了(le)食材新鮮、現(xiàn)點現(xiàn)做(zuò)之外(wài)，新零售店(diàn)的(de)環境和(hé)創意也(yě)十分(fēn) 吸引年(nián)輕人(rén)。她(tā)表示在這(zhè)些(xiē)新零售門(mén)店(diàn)開(kāi)業(yè)之前☆，海(hǎi)鮮能(néng)夠現(xiàn)買現(xiàn)做(zuò)的(de)隻有(yǒu)沿海(hǎi)城(chéng)市(shì)的(de)一(y₽ī)些(xiē)海(hǎi)鮮街(jiē)，但(dàn)是(shì)環境卻十分(fēn)簡陋。

【結束語】

新零售不(bù)是(shì)做(zuò)個(gè)海(hǎi)鮮池、放(fàng)些(xiē)餐飲桌，也(yě)不(bù)是(shì)全店(>diàn)都(dōu)選用(yòng)包裝食品，更不(bù)能(néng)是(shì)全國(guó)門(mén)店(diàn)“一(yī)盤棋”，新零售要(yào)面對(duì)不(bù≤)同城(chéng)市(shì)消費(fèi)、飲食習(xí)慣迥異的(de)客戶，要(yào)面對(duì)年(nián)齡、文(wén)化(huà)、教育背景迥異的(de)多(duō)₩維度消費(fèi)者，如(rú)何因地(dì)制(zhì)宜、如(rú)何精準營銷、如(rú)何提供個(gè)性化(huà)服務，反而是(shì)目前新零售領跑者們要(yào)靜(jìng)下(xi>à)心來(lái)思考的(de)緊迫問(wèn)題。

近(jìn)年(nián)來(lái)，随著(zhe)科(kē)技(jì)不(bù)斷升級，把握住互聯網發展的(de)中國(guó)，創造了(le₩)讓世界驚歎的(de)發展奇迹。

中國(guó)正在逐漸擺脫“世界工(gōng)廠(chǎng)”的(de)标簽，向高(gāo)技(jì)術(shù)附加值的(de)上(shàng)遊生(shēng)産商轉變，同γ時(shí)品牌意識正在迅速增強。2014年(nián)5月(yuè)，習(xí)近(jìn)平總書(shū)記提出“推動中國(guγó)制(zhì)造向中國(guó)創造轉變、中國(guó)速度向中國(guó)質量轉變、中國(guó)産品向中國(guóβ)品牌轉變”；李克強總理(lǐ)在政府工(gōng)作(zuò)報(bào)告中多(duō)次強調打造中國(guó)知(zh✔ī)名自(zì)主品牌。

于是(shì)在2017年(nián)，國(guó)務院将每年(nián)5月(yuè)10日(rì)設立為(wèi)“中π國(guó)品牌日(rì)”，促進中國(guó)自(zì)主品牌發展、發展品牌經濟。

借東(dōng)風(fēng)走出去(qù)

借著(zhe)“一(yī)帶一(yī)路(lù)”等利好(hǎo)政策的(de)東(dōng)風(fēng)，中國(g&uó)品牌也(yě)開(kāi)始積極進軍海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)。

中國(guó)品牌走出去(qù)的(de)時(shí)機(jī)正是(shì)新媒體(tǐ)和(hé)數(shù)字化(huà)傳播普及的(de)階段，為(wèi)中國(guó)品牌α的(de)海(hǎi)外(wài)傳播賦予了(le)更多(duō)機(jī)遇。

與傳統媒體(tǐ)相(xiàng)比新媒體(tǐ)營銷能(néng)更自(zì)然的(de)融入當地(dì)市π(shì)場(chǎng)，線上(shàng)推廣與營銷逐漸成為(wèi)海(hǎi)外(wài)消費(fèi)者∏了(le)解中國(guó)品牌的(de)最主要(yào)方式。

Facebook、YouTube、Twitter等社交媒體(tǐ)連接全球數(shù)十億用(yòng)戶，不(bù)僅構建人<(rén)與人(rén)之間(jiān)的(de)社交圖譜，還(hái)是(shì)連接了(le)人(rén)與商業(yè)重要(yào)紐帶。調查顯示,60％的(de)海(hǎi)≤外(wài)消費(fèi)者通(tōng)過社交媒體(tǐ)了(le)解中國(guó)産品與服務,社交媒體(tǐ)已經成為(wèi)廣受歡迎的(de)品₹牌傳播渠道(dào)。

大(dà)疆無人(rén)機(jī)與YouTube合作(zuò)後，美(měi)國(guó)網友(yǒu)對(duì)大(dà)疆品牌→興趣度也(yě)提升了(le)11.9%，其他(tā)國(guó)家(jiā)則提升17.3%。通(tōng)過當地(dì)KOL推廣，能(néng)夠以符♣合本地(dì)消費(fèi)者習(xí)慣的(de)方式推廣，更精準的(de)觸達目标人(rén)群，更容易拉近(jìn)品牌與當地(dì)消費(fèi)者的(de)距離(l≠í)，建立情感聯系。

2017年(nián)8月(yuè)，抖音(yīn)正式宣布“出海(hǎi)”，海(hǎi)外(wài)抖音(yīn)分(fēn)為(★wèi)TikTok和(hé)Musical.ly兩個(gè)應用(yòng)。抖音(yīn)延續了(le)其在國(guó)內(nèi‍)市(shì)場(chǎng)采用(yòng)的(de)超級網紅(hóng)與明(míng)星策略幫助抖音(yīn)吸引了(le)♦相(xiàng)當規模的(de)初始用(yòng)戶。而後TikTok在用(yòng)戶量龐大(dà)的(de)社交媒體(tǐ)Twitter上(shàng)投放(fàng)廣告，吸引大(dà)量≈用(yòng)戶下(xià)載。緊接著(zhe),TikTok又(yòu)開(kāi)啓了(le)一(yī)≤輪互補式的(de)品牌傳播投放(fàng)。

日(rì)本排名第三的(de)著名YouTube博主參加Tik Tok熱(rè)門(mén)曲目的(de)一(yī)分(fē<n)鐘(zhōng)耐力挑戰

到(dào)2018年(nián)第一(yī)季度，抖音(yīn)海(hǎi)外(wài)版TikTok的(de)App Store全球下(xià)載量達4‌580萬次,超越Facebook、Instagram和(hé)YouTube等 成為(wèi)全球下(xi↓à)載量最高(gāo)的(de)iOS應用(yòng)。

Facebook與畢馬威聯手發布的(de)《2018中國(guó)出海(hǎi)領先品牌行(xíng)業(yè)白(bái)皮書(sh÷ū)》顯示：海(hǎi)外(wài)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的(de)認知(zhī)度持續提高✘(gāo)，94.9％的(de)被訪者至少(shǎo)知(zhī)道(dào)一(yī)個(gè)中國(guó)消費(fèi)品品牌，89.5%的(de)消費(fèi)者¥至少(shǎo)知(zhī)道(dào)一(yī)個(gè)中國(guó)遊戲品牌，82.7％的(de)消σ費(fèi)者能(néng)舉出至少(shǎo)一(yī)個(gè)中國(guó)的(de)移動應用(yòng)，77.2%的(de)受訪者至少∏(shǎo)熟知(zhī)一(yī)個(gè)來(lái)自(zì)中國(guó)的(de)電(di àn)子(zǐ)商務品牌。使畢馬威全球科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)主席Tim Zanni對(duì)近(jì n)年(nián)來(lái)中國(guó)品牌所取得(de)的(de)成績表示贊歎。

中國(guó)品牌走出去(qù)不(bù)僅能(néng)夠擴大(dà)中國(guó)産品的(de)市(shì)場(chǎng)，同時&(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)産品品質的(de)提升有(yǒu)積極的(de)推動作(zuò)用(yòng)。中國(guó)品牌出海(hǎi)，特别是(shì≤)進入成熟經濟體(tǐ)系時(shí)，需要(yào)面對(duì)更加嚴格的(de)質檢标準和(hé)安全标準等指标，促使品牌必須提升自(zì)身(shēn)能(néng)力增強競←争力，同時(shí)反向帶動國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)其品牌認知(zhī)和(hé)産品質量感知(zhī)的(de)提升，進一(yī)步有(yǒu)利于做(zuò)強本地(εdì)消費(fèi)市(shì)場(chǎng)。

哪些(xiē)品牌最受歡迎？

随著(zhe)國(guó)力的(de)增強，中國(guó)已經從(cóng)全球貿易鏈邊緣地(dì)帶的(de)陪跑者，轉變成了(le)國(guó)際貿易中重要(yào)的(de)參與者和(​hé)體(tǐ)系建構者的(de)角色。中國(guó)品牌正逐從(cóng)漸廉價的(de)“中國(guó)制(zhì)造”，向高(g₹āo)品質、高(gāo)技(jì)術(shù)含量的(de)“中國(guó)創造”轉型，為(wèi)鼓勵在此過程中的(de)優秀企業(yè)，2019年(nián)“iResea€rch Awards金(jīn)瑞獎”特别設立了(le)“最佳出海(hǎi)品牌獎”，旨在表彰在品牌辨識度、用(yòng)戶滿意度、開(kāi)創性等$方面有(yǒu)矚目成就(jiù)的(de)中國(guó)出海(hǎi)品牌。